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2007年6月8日13:8:57(京港台時間) 

妻女被達能起訴﹐娃哈哈董事長宗慶後突然辭職

【星星生活-星网讯】 多維社記者紀軍編譯報導/法國著名食品商達能集團(Groupe Danone)與中國著名合資企業娃哈哈的法律糾紛﹐6月第一周上演兩幕大戲﹕6月4日﹐達能在美國起訴娃哈哈董事長宗慶後的妻子和女兒開的公司﹐索賠10億美元﹔6月6日﹐宗慶後遞交辭呈﹐辭去娃哈哈合資公司董事長﹐隨後達能任命新董事長。(newstarnet.com)

多維社曾在早前報導中介紹了“依雲礦泉水(Evian Water)細菌超標事件”﹐而達能集團則是這個世界著名品牌的擁有者。中國有關部門稱﹐依雲礦泉水因細菌超標100多倍﹐近日已被中國官方查封118噸。不過﹐西方媒體和市場專家認為﹐依雲礦泉水細菌超標可能與達能和其合資企業娃哈哈的法律官司有關。(newstarnet.com)

達能集團和其在中國開設的合資企業娃哈哈的法律糾紛﹐近日已成西方媒體追蹤報導的一個內容﹐國際先驅論壇報、金融時報、華爾街日報、富布斯雜志、彭博社、路透社和美聯社等﹐都對達能集團起訴娃哈哈以及該案的最新進展進行跟蹤報導。(newstarnet.com)

達能在美起訴宗慶後的妻女公司(newstarnet.com)

國際先驅論壇報6月7日報導說﹐在法國達能集團于6月4日對與娃哈哈有關幾家公司﹐在美國洛杉磯提出起訴並索賠10億多美元一天後﹐這場官司卻出現了一個意想不到的變化﹐娃哈哈合資公司董事長宗慶後宣布辭去董事長職務。(newstarnet.com)

在西方媒體看來﹐早前一直強硬並表示要跟達能集團把官司打到底的宗慶後﹐出人意料地突然宣布辭職﹐跟達能在洛杉磯對與娃哈哈有關的幾家公司進行起訴有著密切關系﹐而且達能的索賠金額高達10億美元﹐折合人民幣為76.5億。(newstarnet.com)

在向加州最高法院遞交的法庭文件顯示﹐達能集團稱﹐由于與娃哈哈有關的公司非法銷售娃哈哈飲料﹐該公司每個月的損失高達2500萬美元。而被達能起訴的兩家與娃哈哈有著密切關系的公司﹐正是由宗慶後的妻子和女兒經營的。(newstarnet.com)

達能集團向加州最高法院遞交了對Ever Maple Trading Ltd(恆楓貿易有限公司﹐以下簡稱恆楓貿易)和杭州宏勝飲料有限公司(以下簡稱杭州宏勝)﹐以及與上述公司有關聯的兩名人員的起訴書。據悉﹐達能起訴的兩人分別是宗慶後的妻子和女兒求求其女宗馥莉的身份是恆楓貿易的法定代表人﹐其妻施幼珍的身份是杭州宏勝的自然人股東(持股10%)。(newstarnet.com)

達能方面透露說﹐此次起訴內容主要是兩項指控﹕故意侵犯預期商業利益和過失侵犯預期商業利益。除此之外﹐還包括不正當致富及不合法、不公平和欺騙性競爭等。達能還強調稱﹐美國法院的判決在全美國和其他許多國家都可以強制執行。“按照美國相關案例﹐如果訴訟主張成立﹐這類賠償金額十分可觀。”一位接近此次訴訟的人士稱﹐達能此前已經聘請了龐大的律師團﹐並從2006年底開始做了大量取證工作。(newstarnet.com)

中國媒體指出﹐這次達能在加州提起的訴訟﹐主要目標直指娃哈哈版圖中的非合資企業。經達能方面的律師確認﹐其目前掌握的非合資企業數量為50多家﹐所有非合資企業的銷售額與合資企業的銷售額已經不相上下。其中﹐杭州宏勝飲料有限公司、重慶涪陵娃哈哈飲料有限公司、深圳娃哈哈榮泰實業有限公司、哈爾濱雙城娃哈哈食品飲料有限公司和韶關娃哈哈飲料有限公司的年銷售額排名前5﹐均超過2.5億元。(newstarnet.com)

“之所以選擇杭州宏勝﹐是因為這家公司的子公司是銷售公司﹐所以這是最重要的一家非合資企業。”達能方面6月5日指出。中國媒體說﹐達能所指的銷售公司是娃哈哈飲料食品營銷有限公司(簡稱娃哈哈飲料)。工商資料顯示﹐2003年10月﹐杭州宏勝飲料有限公司成立﹐其法定代表人為宗馥莉。從2003年成立至今﹐宏勝的注冊資本從150萬美元﹐已經迅速增長為1025萬美元。(newstarnet.com)

兩天後宗慶後突然宣布辭去董事長(newstarnet.com)

路透社6月7日報導說﹐法國食品集團達能當天宣布﹐中國娃哈哈合資公司董事長宗慶後已辭職﹐目前該公司正陷入一項法律糾紛。達能在起訴書中稱﹐宗慶後違反合約﹐將非該合資企業的產品冠以娃哈哈的品牌名出售。在此之後﹐宗慶後宣布辭職。(newstarnet.com)

達能在當天發表的一份聲明中說﹐娃哈哈合資企業副董事長范易謀(Emmanuel Faber)將暫時接任董事長的職位﹐范易謀亦主管達能在亞洲的業務。“達能集團就如何維護娃哈哈合資企業的正常運營與杭州市政府始終保持著溝通。達能相信﹐作為上級主管單位以及主要股東之一的杭州市政府﹐將支持合資企業實現平穩過渡﹐”達能在聲明中指出。(newstarnet.com)

中國媒體證實說﹐宗慶後已于6月6日提出辭去娃哈哈合資企業董事長一職﹐達能集團委派的董事已經接受他的辭呈﹐並任命現任副董事長范易謀接替他的職位。娃哈哈哈外聯部副主任單啟寧也證實了這一消息﹐同時表示宗慶後並非屈服。(newstarnet.com)

而在隨後發來的宗慶後致達能集團公開信中﹐宗慶後表示﹐他之所以辭去合資公司董事長的職務﹐完全是“無法忍受合資公司貴方兩位董事(即達能亞太區總裁范易謀與中國區主席秦鵬)的欺凌與誣陷”﹐同時他還需要“騰出精力和時間來應對達能集團提起的法律訴訟”。(newstarnet.com)

“按范易謀總裁的說法﹐我將在訴訟中度過余生。”宗慶後調侃道。早在5月9日他就曾提出辭職﹐但是達能集團通過杭州市政府挽留他﹐他才繼續擔任。他最後表示﹐“今天本人告別達能﹐希望明天達能不要告別中國﹗”(newstarnet.com)

而接任董事長的范易謀顯得並不擔心﹐除了表示他們已經就此事與娃哈哈的另一個股東杭州市政府溝通過﹐還公開承諾合資企業的員工在就業、福利待遇、工作生活條件和個人發展等方面不會受到此事的影響﹐“希望此次人事變動不會影響娃哈哈合資企業的生產和業務的正常開展”。(newstarnet.com)

有評論指出﹐在糾纏了近三個月後﹐達能與娃哈哈的糾紛在最近三天發生了戲劇性的逆轉﹐結果大大出乎市場預料。也許﹐也出乎達能與娃哈哈的設想。短短72小時﹐達能與宗慶後分別經歷了怎樣的驚心動魄﹐只有雙方當事人才能體會。(newstarnet.com)

意外的起訴與意外的辭職(newstarnet.com)

這本是一場由中外合資引來的簡單糾紛。1996年﹐法國乳品與餅干業巨頭達能集團與杭州娃哈哈集團組建合資公司﹐共同生產和銷售娃哈哈系列兒童食品飲料。10年後﹐達能提出﹐娃哈哈集團違約成立非合資公司﹐使用本應由合資公司專用的娃哈哈品牌﹐並對合資公司形成市場競爭。為此﹐達能要求收購非合資企業51%股權。(newstarnet.com)

以宗慶後為代表的中方不滿這一收購結果﹐開始了曠日持久的反抗﹐並聲稱將徹底收回娃哈哈品牌。事件發生之時﹐多數媒體預測事情將以和解告終﹐畢竟宗慶後手握娃哈哈合資與非合資企業的管理、渠道、人脈等各類大權﹐達能要想獲利﹐還需求穩。(newstarnet.com)

但是﹐隨後的發展局勢一步步將雙方推向死角。先是由宗慶後拋出達能與娃哈哈合資之初簽定的與商標使用有關的陰陽合同﹐意在強調合資公司獨享娃哈哈商標的違規做法。達能為此屢次提出召開董事會討論事件解決途徑﹐但均遭遇了宗慶後的無聲抵抗。(newstarnet.com)

5月9日﹐達能宣布啟動相關程序﹐于瑞典斯德哥爾摩商會仲裁院對合作糾紛提出仲裁請求。冀望以此重啟談判未果後﹐達能于6月4日向美國洛杉磯法院提起訴訟﹐狀告宗慶後女兒為法人代表的外資企業──Ever Maple Trading Ltd和杭州宏勝飲料有限公司﹐侵犯合資公司商業利益及不合法、不公平和欺騙性競爭。(newstarnet.com)

有報導指出﹐這一消息終于打破了宗慶後長久的沉默。6月5日﹐娃哈哈集團發表聲明﹐除否認宗慶後夫妻的外籍身份外﹐僅對達能給予了“卑鄙可笑﹐虛張聲勢”等情緒性的評價。第二天﹐宗慶後向達能集團總裁遞交了長達5000余字的辭職公開信。(newstarnet.com)

英國金融時報6月7日說﹐在與中方合作伙伴娃哈哈的爭執中﹐法國達能集團取得了部分勝利﹐因娃哈哈創建人宗慶後已經宣布辭去雙方軟飲料合資公司的董事長一職。然而﹐達能將面對如何掌控這家利潤豐厚但存在麻煩的合資企業的難題。作風強硬的企業家宗慶後幾乎完全控制著這家公司的管理。(newstarnet.com)

很多跨國企業都在密切關注兩家企業之間的爭執﹐因為它突顯了經常出現于在華合資企業中的許多文化差異。娃哈哈總部位于杭州﹐是當地最成功的企業之一﹐而宗慶後本人也是中國共產黨當地支部的重要成員。(newstarnet.com)

“對達能來說﹐這有點兒像是一場空洞的勝利﹐”一位駐上海的熟悉兩家公司的高級管理人員表示﹐“這並未解決雙方在合資公司方面的任何問題。”(newstarnet.com)

宗慶後致達能公開信列數十宗罪(newstarnet.com)

國際先驅論壇報和福布斯雜志報導說﹐在中國富豪榜上名列第23位的宗慶後﹐在其遞交的辭職信中指控法國達能集團使其“名譽與感情受到了極大的傷害”。宗慶後還在公開信中列舉了“十宗罪”﹐其中包括達能集團的低工資和很難與達能董事會成員進行合作等。(newstarnet.com)

一、達能通過其董事會佔多數的優勢﹐對宗慶後作出許多限制條款的決議。(newstarnet.com)

二、達能委派的董事根本不懂中國市場﹐除了每季開一次董事會要求宗慶後匯報經營狀況、分析市場形勢、提出下階段營運方案外﹐平時可以說根本看不到達能的人。(newstarnet.com)

三、達能委派的董事對宗慶後提出來的發展項目總是不願投資﹐要等宗慶後投資了、產生效益了﹐達能才要硬擠進來了﹐實際上是讓中方承擔前期投資的風險。(newstarnet.com)

四、11年來根據技術服務合同﹐達能從合資公司拿走了8000多萬的技術服務費﹐而這11年來卻沒有提供過任何技術服務。(newstarnet.com)

五、達能要求以淨資產的價格收購合資公司51%的股份﹐並給宗慶後6000萬美元補貼﹐這是一種讓宗慶後為了私利去損害員工利益的惡意收購行為。(newstarnet.com)

六、達能收購不成即採取利用媒體﹐不惜造謠對宗慶後及其的家人進行惡毒攻擊﹐到政府處告黑狀﹐企圖將宗慶後置于死地。(newstarnet.com)

七、傷害宗慶後的妻女﹐破壞其的家庭生活。(newstarnet.com)

八、達能並購遭拒絕﹐達能的二位總裁與主席又多次通過法國駐中國大使館向中國政府施壓﹐而且將此事提高到中法二國關系的高度上來﹐將企業之間的並購與反並購的問題加以政治化。(newstarnet.com)

九、重金僱用英國尚未在中國注冊的保安公司及邦信陽公司派人對宗慶後與娃哈哈公司進行24小時跟蹤監視﹐拍照攝像﹐被警方查獲三次。(newstarnet.com)

十、宗慶後管理39家合資公司﹐僅從一家公司中拿工資﹐開始僅拿到了每月100多歐元﹐現在才拿不到3000歐元。就算達能所承諾的每年利潤的1%獎金(達能還制定了很多指標﹐如達不到還得扣減或取消)及每年10萬左右歐元的工資補貼能拿到手﹐宗慶後亦可能屬于世界上最廉價的董事長兼CEO。(newstarnet.com)

在這封名為《給法國達能集團董事長裡布先生及各位董事的公開信》中﹐宗慶後盡述十多年來為娃哈哈合資公司做出的貢獻﹕包括合資公司發展到39家的規模﹐累計實現利潤近70億﹐達能分得30.77億紅利等等。合作過程中﹐宗太後總結達能﹐“不承擔風險﹐不履行責任﹐對合資公司沒有提供任何技術服務。”(newstarnet.com)

除此之外﹐宗慶後特別陳述了在糾紛過程的個人境遇。據宗慶後稱﹐達能中方代表多次通過法國駐中國大使館向地方政府施壓。並僱用“英國尚未在中國注冊的保安公司及邦信陽公司對我本人與娃哈哈公司進行24小時跟蹤監視﹐拍照攝像﹐被警方查獲三次。”宗慶後認為此舉侵犯人權、隱私權﹐並對此“保留司法訴訟的權利。”(newstarnet.com)

對于辭職一事﹐宗慶後還總結說﹐“惹不起還躲得起”﹐並稱將積極應訴斯德哥爾摩仲裁。“本人從今以後不與你說了﹐亦不與你干了﹐亦不與你玩了﹐要養精蓄銳到斯德哥爾摩與你去講理了。”宗慶後說。

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