專家稱海外華人經濟面臨轉型
【星星生活-星网讯】
中國經濟周刊/從過去單一的中餐業､制衣業逐步涉足外貿､電子､高科技等領域﹐海外華人經濟正呈現出多元化､科技化和資本密集型等發展趨勢。海外華人已經不再靠“三把刀”(剃刀､剪刀和菜刀)打天下﹐金融､房地產､高新技術､律師､會計師等行業都已成為他們重要的投資領域。而海外華人經濟的價值和地位更是不可忽視﹐他們已成為支持整個中國經濟持續發展的重要力量。面對新一輪轉型契機﹐海外華人企業將如何抓住這一歷史性機遇﹐加入到全球新經濟時代中來﹖(newstarnet.com)
面臨轉型的海外華人經濟(newstarnet.com)
“是到轉型的時候了。”6月1日﹐中國社會科學院世界華商研究中心主任康榮平研究員在接受《中國經濟周刊》採訪時說。這位長期研究海外華人經濟的專家認為﹐海外華人經濟要有根本性的改變需要一個歷史契機﹐而這個契機現在已經出現﹕海外華人如何與強勁的中國經濟共同發展。(newstarnet.com)
作為中國政府聯系廣大歸僑､僑眷和海外僑胞的橋梁和紐帶的中華全國歸國華僑聯合會(下稱“中國僑聯”)﹐其經濟科技部部長陳樺向《中國經濟周刊》表述了相同的觀點。(newstarnet.com)
陳樺說﹐長期以來﹐海外華人經濟主要集中在資本和技術程度很低､競爭力弱､經濟效益差的零售業､制衣業及餐飲服務業﹐這些領域﹐不利于華人經濟向高質量的資本和技術密集型經濟轉變。(newstarnet.com)
“要實現轉型﹐道路依然不平坦﹐但大多數海外華人基本有了轉型的共識。”西班牙西非娜國際集團董事長張甲林結合實際向《中國經濟周刊》表述說。(newstarnet.com)
迎來轉型契機(newstarnet.com)
國務院發展研究中心亞非研究所主任助理馬克寧認為﹐中國的發展壯大以及國際地位的不斷提高﹐增強了海外華人的民族自信心以及對民族文化的認同﹐為他們從事經濟活動提供了強有力的支撐。(newstarnet.com)
據介紹﹐在歐洲的餐飲業､服裝和皮革加工等行業﹐依然是海外華人經濟中的支柱產業。據不完全的統計﹕英國全國約有中餐館9000家。荷蘭擁有2200多家中餐館﹐而德國中餐館和華人速食店超過7000家。法國的中餐館已經超過5000家﹐西班牙目前中餐館已達3000家﹐巴塞羅納就600多家﹐葡萄牙有中餐館600多家﹐奧地利有800多家。(newstarnet.com)
華人服裝和皮革加工行業﹐在南歐尤其是意大利､西班牙和法國等國﹐佔有重要地位。如意大利僅普拉托一地﹐就有華僑華人經營的大小制衣廠近千家﹐而在法國巴黎﹐由華人開辦的制衣廠就有300多家。(newstarnet.com)
事實上﹐綜合數據顯示﹐遍布世界各個角落的6000萬海外華人﹐經過幾個世紀的奮斗與積累﹐他們掌握的財富總值相當于中國一年的GDP總量。(newstarnet.com)
此外﹐中央黨校教授張大軍認為﹐海外華人經濟對中國的意義不僅僅是在有形的資金引進方面﹐更為重要的是在引導中國更多地融入全球化經濟方面發揮著積極的作用﹐推動著中國經濟增長方式的轉變。特別是後者﹐從歷史和發展的眼光來看﹐怎樣評價都不為高。(newstarnet.com)
事實表明﹐海外華人經濟作為所在國家民族經濟的一部分﹐已成為一支強有力的經濟力量﹐也是中國經濟在海外的重要延伸﹐是中國商品對外輸出的重要渠道﹐是中國實現經濟增長的一個重要而特殊的組成部分。(newstarnet.com)
張甲林分析說﹐要保持中國經濟可持續發展﹐國內資源的短缺已經成為發展的障礙。因此﹐國內的企業走出國門﹐變商品輸出為資本輸出﹐利用世界資源來發展中國經濟勢在必行。而國內企業的國際化﹐即從內向型經濟﹐轉向外向型經濟應是國內企業界當前思考的重要課題之一。轉型中的海外華人企業﹐則充當著國內企業﹐走向海外的重要通道。(newstarnet.com)
“這給海外華人經濟帶來了轉型的契機。”中國社會科學院世界華商研究中心主任康榮平說﹐“國內企業與海外華人企業此時也可以進行產業對接﹐以及資本的籌措與聚集﹐共同把企業做大做強。”(newstarnet.com)
轉型“勢在必行”(newstarnet.com)
與此同時﹐目前海外華人經濟的發展也存在一些現實困境。(newstarnet.com)
西班牙西非娜國際集團董事長張甲林﹐把當前海外華人經濟的基本特征高度概括為“在行業上是高度集中﹐在資金上是高度分散”。(newstarnet.com)
他指出﹐前者說明經濟多元化程度不夠﹐產業集中在勞動密集性的行業﹐後者則描述了海外華人經濟是以家庭為單位的經濟體﹐從事著較原始的經營管理模式。這個基本特征﹐曾經在華人創業階段﹐產生過積極的作用。但隨著華人經濟的進一步發展﹐這個特征給華人經濟帶來了明顯的負面影響﹐而且愈來愈突現出來。(newstarnet.com)
首先﹐同行業的惡性競爭及粗放的經營模式﹐迫使商家以降低品質與價格來維持生計。因此﹐破壞了華人社會的安定與團結﹐甚至出現了帶有黑社會性質的華人犯罪團伙。(newstarnet.com)
其次﹐迫使商家不規范化經營及違法經營﹐索取灰色利潤﹐由此破壞了與當地政府與公眾的和諧共處。(newstarnet.com)
第三﹐本土商家以他們強勢的資本﹐最終會擠壓海外華人經濟生存的空間﹐加以一些國家的政府為保護本土經濟﹐而對華人經濟採取的合理與不合理的打擊﹐更使海外華人經濟面臨巨大壓力。(newstarnet.com)
轉型也要“因地制宜”(newstarnet.com)
那麼﹐海外華人經濟未來的方向何在﹖實際上﹐世界各地區海外華人已經開始了探索。(newstarnet.com)
在除新加坡以外的東盟新興工業化國家內﹐華人族群經濟以原材料加工､日用工業品生產､商品零售批發為主。這是因為在西方殖民化的時代﹐華人在那裡的經濟活動主要限于中間商和礦場及種植園中的簡單體力勞動。等到殖民地國淡出､東南亞的民族國家獨立時﹐華人便利用原來積累的資金､技術和商業及社會關系從事進口日用品和初級工業品的生產﹐並在這些領域形成了較大的經濟優勢。(newstarnet.com)
以華人族群為主流的港､澳地區以及新加坡形成了國際化程度很高的金融､轉口貿易､旅游､房地產､管理服務以及科技產品零部件加工等方面的經濟優勢。這些地方的華人經濟之所以能夠突破地域狹小的限制而獲得較大的國際經濟份額﹐在很大程度上是得益于它們周邊的中國內地市場､東南亞區域市場﹐由此進而擴大到亞洲和全球市場。(newstarnet.com)
歐洲華人經濟如何轉型﹖西班牙西非娜國際集團董事長張甲林先生較為推崇美國華人經濟的發展轉型﹐他指出﹐“在傳統產業被擠壓之時﹐正是華人經濟轉型之日。”(newstarnet.com)
海外華人在美國､加拿大､澳大利亞等新移民國家﹐最主要的還是美國﹐形成了比較有特色和潛力的電子高科技產業。(newstarnet.com)
1999年﹐美國的100多家華人制衣業倒閉﹐令人意外的是﹐整個傳統行業的萎縮﹐卻促成了華人產業結構調整﹐轉向了更具生命力的高新科技經濟。(newstarnet.com)
對于華人經濟的轉型問題﹐來自致公黨中央辦公廳的錢葉用先生認為﹐華人經濟轉型首先要從觀念轉型開始﹐從點滴的細節入手﹐積極､主動地融入當地主流社會。(newstarnet.com)
經濟學家､中國建設銀行董事景學成表示﹐華人經濟和中國經濟是緊密聯系的﹐要同中國經濟同時實現轉型﹐加強與國內經濟的合作﹐逐步走向世界各地﹐並進行經濟發展的“升級換代”。(newstarnet.com)
中央黨校教授張大軍則希望海外華人走出自我的“小圈子”﹐處理好與當地經濟的關系﹐注重質量﹐打造自己的品牌。(newstarnet.com)
張甲林認為﹐目前﹐如何改造海外華人經濟､推動華人經濟轉型﹐使其從粗放經營模式走向現代經營模式､使從業者從小農經濟的思想轉變為現代經濟思想﹐則是當務之急。(newstarnet.com)
3個轉型故事(newstarnet.com)
(標題)(newstarnet.com)
我如何引領新僑歸國投資(newstarnet.com)
融僑集團董事局主席林文鏡(newstarnet.com)
新僑﹐特指改革開放後走出國門的新華僑﹐據不完全統計﹐在全國有1000萬人左右﹐平均每人約積累下10萬美元的財富。以我的家鄉──福建省福清市為例﹐有大約30萬新僑﹐積累下的資金﹐就是300億美元。他們在國外大多從經營餐館､加油站､小超市起步﹐而且平均每人每年還通過各種渠道寄回家鄉的資金約在1萬美元左右。(newstarnet.com)
在中國經濟持續快速發展的今天﹐作為一名老僑﹐應當有幫助新僑經濟轉型﹐促成新僑力量快速壯大的胸懷與責任感﹐因為這是既利新僑又利中華民族的好事。(newstarnet.com)
回鄉幫助家鄉脫貧致富的二十年中﹐我發現正在成長的新僑力量和新僑存在余資被大量浪費的情況﹐究其原因主要有三點﹕單個新僑的資金是單薄的﹐無法做很好的項目投資﹔新僑缺乏經商和創辦實業的成功經驗﹔新僑在國內的親朋也欠缺投資意識和創業經驗。(newstarnet.com)
在這基礎上﹐我開始探索如何集合新僑力量參與祖國建設﹐同時讓余資得到保值增值。(newstarnet.com)
12年前﹐我在家鄉發現了一個可以建設國際大港､國際物流中心和大型重化工業基地的江陰半島。這個前有可建100個以上5萬噸至30萬噸深水泊位的岸線資源﹐後有500平方公裡相當于一個新加坡國土面積的平坦腹地﹐可建堆場､物流中心､重化工業基地的島。我做過測算﹐在這裡投資建港的成本﹐僅是新加坡建港成本的1/60。這裡是祖國大陸離臺灣地區距離最近的建港區﹐臺灣地區的港口已超負荷運轉﹐又找不到可建良港的資源﹐因此臺灣地區的經濟要發展必須借助江陰港。因此﹐我提出將此建成海峽兩岸共用大港。(newstarnet.com)
新僑經濟轉型﹐目前面臨著一大瓶頸就是資金少﹐難以投資大項目。在組織新僑投資江陰港獲得成功後﹐我又帶著新僑走出福建到祖國各地去進行嘗試。新僑投資的領域遍及地產､工業､農業､基礎設施､旅游､第三產業等領域﹐新僑給這些地方的公益捐款也已突破1億人民幣。(newstarnet.com)
從目前看﹐先期投資的新僑都獲得了成功﹐這使得新僑投資的熱情也越來越高﹐幾乎每天都有新僑來電或登門希望我給他們推荐投資項目。(newstarnet.com)
為了解決新僑余資﹐我建議政府按照嚴格的市場運作模式﹐成立一個新僑銀行﹐讓新僑們把錢投在這個銀行裡做股東﹐通過這個銀行﹐把更多的新僑資金都用到祖國的建設中。這樣﹐通過投資銀行償還機制﹐新僑一方面能使自己的余資得到保值､增值﹐一方面還能在國外源源不斷地賺錢﹐源源不斷地把錢存入新僑銀行﹐通過新僑銀行參與到祖國的建設。(newstarnet.com)
現在是成立新僑銀行非常好的時機﹐因為通過這幾年的治理﹐目前﹐國內銀行的效益漸好﹐多家銀行排名都進入了亞洲前十位﹐在國際上的形象大幅度提升﹐這對于建立新僑銀行的國際認知度和提升海外華僑參與度都有積極促進作用。(newstarnet.com)
我認為﹐這件事情意義深遠﹐可以惠及全球華僑﹐只有祖國的公信力才能承擔起組建新僑銀行的重任﹐籍此把新僑的心､新僑的錢､新僑的力量都永遠留在祖國。當然﹐如果能夠成立世界華僑華人投資總會或聯合總會﹐以此為載體和平臺﹐積極推動積聚華僑﹐尤其是新僑資金回歸﹐那更是功到自然成的喜事。(newstarnet.com)
我們敢于挑戰歐美名牌(newstarnet.com)
西班牙西非娜國際集團董事長張甲林(newstarnet.com)
1990年﹐在我旅居西班牙第8個年頭﹐開始由飯店經營轉行到時裝經營。(newstarnet.com)
當時﹐在巴塞羅納特娜伐喀大街(即現在的華商批發一條街)﹐開了旅巴華人第一家服裝批發公司。公司經營以各種絲綢面料為主的時裝﹐當時進口及批發量極大﹐被同業戲稱為“絲綢大王”。(newstarnet.com)
由于經營規模迅速擴大﹐經營管理粗放﹐品質控制不嚴﹐從1993年開始﹐便問題叢生﹐糾紛不斷。1995年開始﹐大量華商進入服裝行業競爭加劇﹐我則利用做工業產品與西工業界建立的聯系﹐很順利的轉入了職業服行業。經營行業的被迫轉變﹐並不代表經營理念及模式的轉變。(newstarnet.com)
在僅僅一年多的時間﹐公司在外擾內困的情況下面臨破產。(newstarnet.com)
面對窘境﹐我開始總結思考﹕用營銷學中的2/8原理﹐分析日益萎縮的市場﹐做出了“重點發展買80%商品的20%大客戶身上﹐放棄購買商品20%的80%小客戶”的決定。之後﹐商品供應､品質､服務﹐都得到很快的改善﹐公司開始具有特色﹐市場日益恢復。(newstarnet.com)
通過經營實踐﹐我看到品牌戰略的重要性﹐這也引導公司開始走向品牌戰略的道路。(newstarnet.com)
為此﹐我們制定了同等品質最低價格﹐同等價格最優品質的價格政策。確定以小搏大的經營戰術﹕把資金集中到勞動保護與安全行業的幾個職業板塊中。(newstarnet.com)
隨後﹐公司開始了擴大市場份額的計劃。我們的體會是﹕了解該行業的市場結構﹔了解該行業習慣常用的營銷模式﹔了解該行業產品與價格變化規律﹔了解該行業的營銷網絡及確定適合自己的營銷網絡形式﹔選擇進入市場最佳時期與最佳切入口﹔找到適合自己的最優廣告方式。(newstarnet.com)
隨著品牌戰略的實施﹐公司帶來的效用是極其明顯的﹕在許多特大企業以強勢資金與規模﹐進入勞保安全行業﹐競爭加劇﹐而不少中小企業一籌莫展時﹐我們的營業額從2002年開始﹐連續4年以40%的速度增長。(newstarnet.com)
由于品牌知名度的提高﹐整個勞保安全業和相關行業﹐也要求公司能提供更多更廣泛的行業商品﹐使公司出現了需求大于供給的市場過剩現象。(newstarnet.com)
對此﹐我們開始了有計劃的持品牌優勢推進企業擴張。先是以現在經營的行業向歐盟國家擴張。(newstarnet.com)
通過對德國､英國､荷蘭調查發現﹕德國對勞保產品的需求量是最大的﹐但競爭劇烈﹐市場非常成熟。而荷蘭的制造業不算多﹐但是餐飲業非常發達﹐我認為公司最新開發的高科技面料廚師系列就可以在這裡打開一個市場。(newstarnet.com)
分析發現﹐公司在價格和設計上的優勢都很明顯﹐比較欠缺的是當地的配送物流和對當地市場的了解。對此﹐我們計劃與中國的國內公司合作﹐在鹿特丹港建立北､西歐的配送中心以及子公司﹐從中國運送到鹿特丹港﹐再由鹿特丹港分送到荷蘭本土､英國和德國北部。(newstarnet.com)
與此同時﹐在西班牙本土與中國公司合作﹐建立一個勞保安全商品企業群體﹐利用現有的市場體系與網絡﹐持現有名牌與新建相關品牌優勢將商品種類迅速擴大並推入市場。(newstarnet.com)
崔龍吉把工業園建到了俄羅斯(newstarnet.com)
《中國經濟周刊》記者崔曉林(newstarnet.com)
年初﹐大量在俄羅斯做零售生意的中國人清貨回國的同時﹐俄遠東地區的烏蘇斯克市的一大片曠野上﹐推土機突突的馬達聲劃破了千年的沉寂﹐一個新型工業園區已見雛形。這是中國企業建設的第一個境外工業園。(newstarnet.com)
工業園的主人是東寧吉信工貿(集團)有限責任公司(下稱吉信集團)總經理崔龍吉﹐由當初一個從事零售業務的“倒爺”﹐轉而成為企業集團的老總﹐由集團的老總﹐再“晉升”為工業園區的實踐者﹐他是如何做到的呢﹖(newstarnet.com)
“當時不懂俄語﹐也沒有資金﹐靠的就是一股不服輸的勁兒。人家都說我‘膽兒大’。”提起當時的情景﹐崔龍吉一臉的開心。他說﹐從1991年末開始﹐中俄民間貿易真正火了起來﹐而他也在俄遠東地區挖到了生意場上的“第一桶金”﹕用不到3000元人民幣的牛仔服裝賺回來6000多元。(newstarnet.com)
之後的10多年裡﹐崔龍吉在邊境不知疲倦地奔波往來﹐生意也越做越大。(newstarnet.com)
2002年9月﹐崔龍吉的烏蘇裡斯克市吉信旅游鞋廠正式成立。該廠總投資279萬美元。(newstarnet.com)
鞋廠引進溫州先進的生產技術和工藝﹐擁有皮鞋生產線､旅游鞋生產線､拖鞋生產線､雪地鞋生產線､膠鞋生產線十四條﹐年生產各種鞋類1000萬雙。(newstarnet.com)
對于這種模式﹐崔龍吉稱之為“南聯北開”﹕“這樣做有三大好處﹐一是有效減少成品進口俄羅斯的手續﹐合理規避‘灰色通關’﹔二是俄有大量的閑置土地﹐且建廠的用地成本小﹔三是可以根據俄市場的需求﹐及時調整產品的款式､價格﹐這要比出口成品鞋靈活得多。”(newstarnet.com)
崔龍吉表示﹐“針對俄羅斯國情﹐我們有目的地進行了戰略調整﹐從銷售行業向生產企業轉變﹐把企業建在俄境內﹐這有效地規避了突如其來的商業風險。(newstarnet.com)
吉信集團越做越大﹐崔龍吉的想法也越來越多。2006年底﹐由吉信集團與浙江康奈集團累計出資20億元聯合開發的境外工業園遠東康吉工業園在俄羅斯烏蘇斯克市開工建設。(newstarnet.com)
崔龍吉說﹐在俄羅斯建設的經貿合作園區總佔地兩平方公裡﹐將主要引進浙江溫州的皮鞋､眼鏡､打火機等制造行業的企業﹐以及在國內市場飽和､生產能力已經過剩的其他行業企業﹐這將有力地推動“中國制造”向“世界制造”轉變﹐中國企業將通過發展境外工業貿易園區﹐邁開國際化發展的步伐。(newstarnet.com)
轉型3人談(newstarnet.com)
王輝耀﹕更新“中國制造”內涵(newstarnet.com)
《中國經濟周刊》記者王紅茹(newstarnet.com)
“知識創造成就﹐全球化創造機會。現在海外華人已經不再靠‘三把刀’(剃刀､剪刀和菜刀)打天下﹐已經開始轉向電子高科技､金融等技術含量高的行業。如果說第一代華人是打工者﹐那麼﹐第二代已經變成了白領或者金領了。”(newstarnet.com)
5月30日﹐歐美同學會副會長兼商會會長､2005委員會理事長王輝耀接受《中國經濟周刊》採訪時表示﹐傳統意義上支撐海外華人經濟的“三把刀”主要是第一代華人從事的職業﹐目前第二代華人更多從事高科技､經濟師､會計師､律師､醫生等專業職業。華人經濟已經開始轉型﹐並成為一種值得關注的現象。(newstarnet.com)
在王輝耀看來﹐海外華人經濟是伴隨中國人移居海外﹐從事各種經濟活動而形成的﹐它具有悠久歷史。(newstarnet.com)
“十幾年前我到美國﹐無論走到哪個角落﹐美國人見到我首先會問﹕‘你是日本人嗎﹖你是韓國人嗎﹖’從來不問我是不是從中國來的。甚至‘中國制造’就代表著低質產品。”(newstarnet.com)
在美國十幾年前的經歷依然讓王輝耀記憶猶新。“現在可不一樣了﹐在美國的商場﹐‘中國制造’不僅價廉﹐而且物美。這很大程度上是受益于海外華人跟中國的聯系尤其是跟貿易結合得越來越緊密﹐海外華人在把中國的產品賣出去的同時﹐讓更多高質量的‘中國制造’走向了海外。”(newstarnet.com)
時過境遷﹐近年來﹐隨著華人人口的增多和經濟實力的增強﹐海外華人經濟的范圍､領域､專業化水准都發生了變化﹐“中國制造”的內涵也在不斷更新。華人從事的行業越來越多﹐涉足的領域越來越廣。王輝耀分析認為﹐隨著中國的崛起﹐華人已經開始融入國外的主流經濟社會。“以前華人主要是在唐人街﹐現在不只在唐人街﹐而是在硅谷﹐在華爾街﹐在主流社會和跨國公司﹐可以說世界經濟的中心到處都有華人的身影。”(newstarnet.com)
此外﹐王輝耀還認為﹐海外華人應該從原來的餐館､洗衣店､小作坊經濟等﹐向有連鎖規模的方向發展﹐比如美國最大的華人連鎖餐館“熊貓”就是很好的例子。“海外華商應該很好地跟國內結合﹐組建讓中國產品走向世界的營銷網絡﹐這樣會發展得更快。”(newstarnet.com)
海外華人有了新的“美國夢”(newstarnet.com)
旅美華人張理(newstarnet.com)
三十年前﹐美國人可能認為每一個華人都如李小龍一般﹐身懷中國功夫絕技。如今﹐美國人碰到在美華人﹐可能認為他們都是高科技電腦行業的從業人員﹐因為現在在美國從事高科技行業的亞洲人實在太多。(newstarnet.com)
據統計﹐如果以最近的人口估算﹐美國300萬華人在2.7億的總人口中只佔1/90﹐其中有6個諾貝爾獎獲得者﹐在代表美國高科技產業的硅谷有7000多家公司﹐其中有近3000家由來自中國和印度的工程師主持﹐在美國國家科學實驗室中受聘的科學家有近一半為亞裔﹐其中又以華人科學家過半﹐在美國著名的高校中﹐自然科學系科的主任也有近1/3為華人﹐全美12萬名著名科學家中華裔佔3萬﹐華人留學生居世界各國在美留學生之首……(newstarnet.com)
美國是移民國家﹐一向被喻為“機會之地”。如大多數其他國家的新移民一樣﹐華人來到這片新大陸﹐都擁有一個美國夢。(newstarnet.com)
過去的典型美國夢大都是類似的故事﹕主人公千辛萬苦來到美國﹐找到一份卑微的工作﹐賺取微薄的工資﹐受盡折磨。幾年下來﹐用手上的一些積蓄﹐開設自己的生意﹐如一家小型中餐外賣店或是干洗店﹐供兒女上大學﹐待到子女們考取醫生或工程師職位﹐就可以安享晚年了。(newstarnet.com)
如今的美國夢已不同以往。(newstarnet.com)
目前在美國生活的華人約300萬人﹐每年合法移民來的華人約6萬人﹐另外估計還有數以萬計的非法華人移民。很多華人新移民擁有高等教育學位或很高的電腦操作技能﹐投身于美國所謂“新經濟時代”行業。他們所希望的是一份有發展空間的高科技工作﹐薪水不一定很高﹐也不介意規模較小的公司﹐但一定要有股權﹐一旦所在公司順利上市﹐就有機會成就一批新富翁。(newstarnet.com)
美國華人中還有一個特點﹐就是“股票一族”特別多。(newstarnet.com)
10年前﹐美國嘉信理財證券公司(下稱“嘉信理財”)看准華人移民日益增多的商機﹐在紐約中國城開設分公司﹐至今﹐在華人股票投資者身上吸納資金已高達170億美元﹐近年又開設華文交易網站﹐擴大為華人社區服務的業務。(newstarnet.com)
據估計﹐美國華人社會中可用于投資的資金達2000億美元。嘉信理財的華人客戶平均年收入為9萬美元﹐比非華人客戶的平均年收入要高。華人上網族中有一半人擁有股票﹐而這些投資者的交易有70%在網上進行﹐可見他們投資水平相當高。(newstarnet.com)
另外一個華人群體是這十年來海歸回國創業的群體。這群人大都受過良好的教育擁有﹐美國名校的高等學位﹐並有在美國高科技企業的工作經歷。(newstarnet.com)
將國外和國內的優勢結合起來。成功的企業有亞信､搜狐､UT斯達康中國等。(newstarnet.com)
可能不少華人移民都來自經濟增長率較高的地區﹐習慣白手起家﹐不怕風險。新一代的華人移民相比他們的前輩來說﹐在想法､遭遇､背景､理財哲學等各方面﹐都已有根本的變化。(newstarnet.com)
直面困難堅定轉型(newstarnet.com)
福建省社會科學院華僑華人研究所所長李鴻階(newstarnet.com)
隨著世界經濟一體化的發展﹐海外華人經濟也加快了由當地化､現代化､集團化向國際化方向發展的步伐﹐出現了新的經濟轉型趨勢﹐以便在市場競爭中取得發展優勢。(newstarnet.com)
不過﹐海外華人經濟發展也面臨一系列的問題和困難﹐主要表現為﹕(newstarnet.com)
一是發展粗放化。華人企業大多是結合當地的資源優勢發展起來的﹐投入產出比比較低﹐高新技術產業比較少。在資源約束強化﹐環保要求日益提高的情況下﹐這種粗放型的經營模式已難以為繼﹐需要進行新的轉型。(newstarnet.com)
二是經營家族化。家族企業有決策快､效率高等優勢﹐在華人企業的發展初期有重要的作用。但由其所有權與經營權高度結合﹐一旦決策失誤就容易導致企業破產倒閉﹐不利于企業的永續經營與可持續發展。(newstarnet.com)
三是利益短期化。尤其是部分新華僑華人企業﹐由于融入當地化的程度比較低﹐“客人”心態嚴重﹐缺少必要的社會責任感﹐在經營上短期利益嚴重﹐招致當地人的不滿﹐導致出現西班牙燒鞋﹐所羅門群島排華等嚴重事件。(newstarnet.com)
四是創新瓶頸化。華人企業以勞動密集型產業為主﹐科技投入和高新技術企業都比較少﹐企業的創新意識不強﹐經營管理水平也有待進一步的提高。(newstarnet.com)
在新一輪的經濟轉型中﹐海外華人企業必須做到未雨綢繆﹐有備無患。(newstarnet.com)
一是發揮比較優勢﹐做大做強產業。服務業是海外華人經濟的優勢產業﹐在所在國經濟中發揮了重要作用。當前﹐應以華人經濟的轉型為契機﹐繼續強化服務業的優勢地位﹐並以工業發展相結合﹐做大做強現有的企業和產業﹐以取得未來競爭的優勢地位。(newstarnet.com)
二是重視科技進步﹐促進企業轉型。要加快應用先進適用型技術﹐通過科技創新﹐不斷提高傳統產業的科技含量﹔要轉變經濟增長模式﹐促進企業由外延型轉向內涵型﹐實現勞動密集型與資本﹐技術密集型產業的和諧發展。(newstarnet.com)
三是增強社會責任﹐實現融合發展。要把海外華人企業發展納入所在國的經濟體系﹐加強與當地企業的分工協作﹐促進優勢互補﹐共同發展。要關注當地民生﹐承擔相應的社會責任﹐共同維護華族的合法利益﹐形成融合發展的族群關系新格局。(newstarnet.com)
四是與國際接觸﹐改善家族經營模式。要改變唯人唯親的管理模式﹐加強實現所有權與經營權的適當分離﹐不斷注入先進的科學管理方法﹐形成“以人為本”﹐共贏共利的現代企業敢立制度﹐促進企業向現代化﹐集團化和國際化方向發展。(newstarnet.com)
五是發揮華商網絡﹐與中國經濟共成長。中國經濟的發展前景舉世看好﹐已成為國際資本投資最重要的地區﹐並將在世界經濟發展中繼續發揮“牽引車”的作用。要充分發揮華商網絡優勢﹐加強對中國的投資﹐促進雙邊貿易合作﹐拓展企業發展空間﹐實現與中國經濟共同成長。(newstarnet.com)
2010年﹕華人跨國公司將引領世界百強榜(newstarnet.com)
中國社會科學院世界華商研究中心主任康榮平(newstarnet.com)
跨國公司在19世紀末發跡于美國和西歐﹔二次大戰後日本的跨國公司逐漸發展起來﹐直至鼎立一方﹔60年代以來發展中國家的跨國公司開始發展﹔進入90年代﹐華人跨國公司逐漸引起工商界和媒體的注意﹐不但英國的《經濟學家》雜志談論它們﹐連世界級的管理學大師德魯克(P•Drucker)都已經專門拿出時間來考察這一新生事物﹐聯合國跨國公司與投資署在《1995年世界投資報告》中首次按海外資產額(1993年)排列了全球發展中國家與地區最大的50家跨國公司﹐其中華人跨國公司佔了17家﹔而2003年起則佔到28家。(newstarnet.com)
開始進入世界級行列(newstarnet.com)
從亞洲金融危機結束後的2000年起﹐華人跨國公司進入一個新的成長階段。(newstarnet.com)
由于中國經濟長期連續的高速發展和加入WTO的影響﹐中國大陸和臺灣地區的跨國公司得以迅速成長。先說大陸﹐1997年是中國經濟從短缺型向過剩型的轉折點﹐由此催生了一批“常規型跨國公司”的誕生(請見表1)﹔而加入WTO後全球化的巨大競爭壓力﹐像助推器一般加快了中國企業跨國化的步伐﹐因此使中國跨國公司的數量迅速增長。(newstarnet.com)
臺灣地區的企業由于島內市場很小﹐其國際化傾向一直很強﹐一些企業得益于大陸經濟的發展而迅速成長﹐像鴻海､廣達電腦､明基､寶成等等。(newstarnet.com)
此時﹐由于新行業的發展﹐趕上全球IT產業發展的浪潮﹐誕生了一批IT產業的華人跨國公司﹐如聯想､華為､趨勢科技(Trend Micro)､UT斯達康､優派､鴻海(Hon Hai Precision Industries)､Benq等等。在技術密集的制藥行業﹐也產生了新的華人跨國公司﹐如美國華生制藥､萬全科技等。(newstarnet.com)
新的成長方式也為華人跨國公司的發展提供了助力。在20世紀後期﹐華人以並購方式成長已陸續出現﹐其中也包括並購歐美的中小企業。進入21世紀﹐華人跨國公司開始頻頻出現以並購歐美大企業的方式來加速成長﹐例如﹕2003年TCL集團並購法國湯姆遜電視﹐2004年聯想集團並購美國IBM- PC﹐2005年明基並購西門子手機,2005年和記黃埔並購法國英國最大的化妝品連鎖店Marionnand和Merchant等等。(newstarnet.com)
據公開資料顯示﹐聯合國從1990年起每年發布“世界最大的100家跨國公司”﹐中國香港的和記黃埔公司(Hutchison Whampoa Ltd.)1999年首次進入世界100大跨國公司行列﹐排名第48位。2004年﹐第三家華人跨國公司中信集團(CITIC Group)登上榜﹐排名94位。(newstarnet.com)
由此﹐華人跨國公司開始進入世界級行列。(newstarnet.com)
華人無母國型跨國公司嶄露頭角(newstarnet.com)
此時﹐華人跨國公司也產生了新的公司形式﹐其中﹐無母國型跨國公司就是之一。(newstarnet.com)
跨國公司誕生一百多年來﹐從最基本的(單)母國型跨國公司發展出雙母國型跨國公司﹐典型如聯合利華公司(Unilever)､英荷殼牌石油公司(Shell)﹔後來又產生出多母國型跨國公司﹐典型如宜家集團(IKEA)､斯倫伯格公司(Schlumberger)﹔經濟全球化浪潮則催生出無母國型跨國公司﹐典型代表是米塔爾鋼鐵公司(Mittal Steel)和趨勢科技公司。這種“去母國化”趨勢是一種進步。(newstarnet.com)
趨勢科技公司(Trend Micro)成立于1988年﹐是張明正等人在美國洛杉磯創辦的﹐以殺電腦病毒軟件起家﹐目前是網絡防毒軟件及服務領域全球第一的公司。該公司的財務總部放在日本東京﹐其全球營銷總部設在美國硅谷﹐研發中心設在中國的臺北和南京﹐全球客戶服務中心設在菲律賓的馬尼拉﹐行政總部則設在愛爾蘭。1998年﹐公司在日本東京證交所上市﹐但日本股東只佔25%的股權﹐在美國､中國和歐洲各地都有很多股東﹐股份非常分散。趨勢科技公司的最高決策機構是由來自六個國家的13位高管組成的。很顯然﹐趨勢科技公司是一家無母國型跨國公司。(newstarnet.com)
種種跡象顯示﹐越來越多的華人跨國公司開始了無母國型跨國公司之旅。(newstarnet.com)
華人跨國公司新成長階段的前景會是什麼樣呢﹖我們可以做一點預測﹕到2010年﹐在全球發展中國家與地區最大的50家跨國公司榜中﹐華人跨國公司將達70%左右﹐中國大陸的跨國公司將達10個左右﹔全球最大的100家跨國公司榜中﹐中國(兩岸三地)跨國公司將達到5個。屆時﹐華人跨國公司將完成100億美元的並購項目﹔華人跨國公司在全球電訊行業將佔有一流地位。(newstarnet.com)
表1中國常規型跨國公司的首次海外投資(newstarnet.com)
公司年份地點內容(newstarnet.com)
小天鵝公司1995馬來西亞建家電廠(newstarnet.com)
海爾集團1996印尼建家電廠(newstarnet.com)
海信集團1996南非建家電廠(newstarnet.com)
華為公司1996香港建電訊項目(newstarnet.com)
金城集團1996哥倫比亞建摩托車廠(newstarnet.com)
萬向集團1997英國收購AS公司(newstarnet.com)
華源集團1997尼日爾收購紡織廠(newstarnet.com)
資料來源﹕作者提供(newstarnet.com)
第七屆中國經濟論壇23日開幕(newstarnet.com)
由《中國經濟周刊》雜志社主辦的“第七屆中國經濟論壇”將于6月23日在北京人民大會堂隆重舉行。本次中國經濟論壇﹐將充分發揮媒體的平臺優勢﹐努力構建一個和諧發展的環境氛圍﹐實現“交流､融通､促進､發展”的目的﹐將以“面臨轉型的華人經濟”為主題﹐全面探討當前華人經濟的發展與創新﹐以推動中國企業與海外華人經濟的對接﹐實現華人經濟的和諧發展。(newstarnet.com)
屆時﹐論壇將邀請世界各國華商會會長､主席､僑領､杰出代表,各國駐華大使館大使､商務參贊,我國駐各國大使館大使､商務參贊,國內各相關部委及地方官員､知名企業高管等共商華人經濟的轉型之道﹐華人經濟的發展之道。(newstarnet.com)
目前﹐論壇各項准備工作已有條不紊的進行中。
即時新聞：
黑磚窯事件壯膽﹕北京日報抨擊官員封堵互聯網 - 2007-6-19 13:4:46
唐山黑老大﹕最愛開著裝甲車逛街 - 2007-6-19 13:3:58
美女亞洲冠軍拒絕官員包養擺地攤為 - 2007-6-19 13:3:20
絕對機密﹕兩岸諜報境外決戰在曼谷 - 2007-6-19 13:2:33
艾薇兒最受加拿大歌迷歡迎音樂節含淚領獎 - 2007-6-19 12:54:4
Rogers誠聘業務人才(廣告資訊) - 2007-6-19 12:16:53
|
