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| 2006年3月6日2:39:56(京港台時間) |
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重慶海歸博士辭職風波折射用人單位"作秀心理"
在這場風波的背後﹐折射出的是國內一些單位在人才引進工作中的“作秀心理”。他們引進人才的根本目的﹐僅僅是用人才身上的光環去“裝點門面”﹐但對于如何真正地使用人才﹐充分發揮人才的價值﹐卻沒有認真思考過求求(newstarnet.com)
近日﹐一名才華橫溢的海歸博士被剛升格的重慶郵電大學炒了“魷魚”﹐在當地教育界引起不小的爭議。(newstarnet.com)
對此﹐有人認為﹐國內的環境遠比國外復雜﹐海歸派難免水土不服﹔也有人替海歸博士鳴不平﹐海歸人士在國外養成的張揚個性﹐讓他們很容易在回國後遭嫉妒受排擠。(newstarnet.com)
但更多的人則反思﹐缺少人才而又面對西部大開發的機遇﹐思賢若渴的重慶無論如何都不能這樣“逼”走一名海歸博士。(newstarnet.com)
博士無奈辭職(newstarnet.com)
2月21日晚上﹐重慶郵電學院(當時尚未升格為重慶郵電大學)經濟管理學院的幾名研究生﹐聽到龔克院長辭職的消息後﹐都感到非常詫異﹕一名千裡迢迢從海外歸來的學者﹐為何在任期還有一半的時候就“掛冠”了﹖(newstarnet.com)
經管學院給大家的說法是﹐因為龔克老師和重慶郵電學院的領導有意見分歧而自願提出了辭職。對此說法﹐很多研究生們心中都有疑問。也正是這種疑問﹐促使他們給本報重慶記者站打來了電話。(newstarnet.com)
據了解﹐龔克博士是放棄國外的優厚永久居住條件﹐為國內社會經濟的高速發展所感動﹐最終辭去美國某高校教務長職務﹐于三年前在國家教育部的“春暉計劃”(短期回國服務)的感召下﹐在重慶郵電學院向海內外公開招聘二級學院院長的競聘活動中﹐以高票當選為經濟管理學院院長。隨後﹐龔博士又被重慶市政府聘為決策咨詢專家委員會委員。(newstarnet.com)
經管學院的同學們稱﹐他們喜歡亦師､亦友的院長龔克﹐並希望龔克能留下來。(newstarnet.com)
“龔院長那幽默的談吐﹐淵博的知識和生動的課堂氣氛深深地吸引了我。作為一個國外留學､工作多年的教授﹐能夠放棄國外優越的工作生活環境回國支援西部建設﹐本身就十分值得我尊敬……”(newstarnet.com)
“龔院長傳授給我的那許許多多知識﹐都將成為我生命中寶貴的財富。也許有一天我在前進中失敗了﹐我會想起龔院長說過的話﹔也許有一天我站在屬于我的領獎臺上﹐我同樣會想起龔院長的諄諄教誨﹐它將會伴我走過生命中無數的高潮與低谷。”(newstarnet.com)
這些內容﹐是摘抄部分聽過龔克講課學生﹐在課後所寫的學習心得片段。從中不難看出﹐龔克老師深得學生們的喜愛。(newstarnet.com)
自稱遭到排擠(newstarnet.com)
一個深受學生喜愛的老師﹐為什麼要提出辭職呢﹖(newstarnet.com)
據調查﹐龔克于去年12月4日﹐向校領導遞交過一封辭職信。龔克堅稱自己是迫于無奈而提出辭職的。(newstarnet.com)
起因是2004年底﹐重慶郵電學院用其下屬的二級學院求求通信學院的副院長陶洋﹐換掉了龔克擔任的電子商務與現代物流重點實驗室主任。(newstarnet.com)
而在2005年重慶郵電學院一部交教育部專家組(學院正在申請升格為大學)的資料宣傳片上﹐把原定內容中有關龔克的部分再次換成陶洋﹐稱陶洋為管理學專家､學科帶頭人﹐並配有陶洋圖片。(newstarnet.com)
據說﹐此宣傳片公開後﹐曾在重慶郵電學院引起議論。經濟管理學院的大部分師生都表示不解。因為陶洋與經濟管理學院毫無關系﹐他既不是經管學院的教師和領導﹐更未在經管學院上過一次課。而恰恰作為經管學院院長､管理學專家的龔克﹐竟然沒有在宣傳片中被提及。這也讓龔克深感受到了排擠和極大的失落。(newstarnet.com)
對于重慶郵電學院的這些做法﹐龔克稱﹐自己就是在2005年12月4日因感到受排擠而提交辭職信。在將近一個月的時間內﹐學校領導並沒有給龔克任何正式答復﹐在此期間﹐他又受到了來自學院個別人對其聲譽造成傷害的語言攻擊﹐如“海歸派不能當學院一把手﹐海歸派水土不服”等等。(newstarnet.com)
在這種情況下﹐龔克為維護聲譽並考慮到自己還帶有十幾名研究生﹐也是本著對學生負責的態度﹐今年1月2日﹐他鄭重向學院領導遞交了收回辭職的申請報告。(newstarnet.com)
在此報告中龔克稱﹕“我認為在校黨委還沒有正式向我作出答復之前﹐收回我的請辭信是十分合理的﹐況且﹐我這麼做也是為挽救我自己的聲譽。”(newstarnet.com)
“遺憾的是﹐學院領導沒有理會我收回辭職申請一事﹐卻在我遞交收回辭職申請後的1月19日﹐以學院黨委的名義開會討論通過一個在法律上已經失效的辭職報告﹐這不是學院某些領導非常錯誤地以一級組織的名義來排擠､迫害我嗎﹖”龔克說。(newstarnet.com)
留住人才是最重要的(newstarnet.com)
2月20日､22日﹐重慶郵電學院黨委徐仲偉書記和聶能院長均稱﹐學院同意龔克辭職是經過學院黨委會議研究後通過的﹐是學院的一個正常工作安排。(newstarnet.com)
聶能院長稱﹐由于龔克在擔任經管學院領導後﹐與班子成員團結不夠﹐一些工作不好開展﹐學院黨委因此決定龔不再擔任經管學院的領導職務。聶院長同時表示﹐他們還是認可龔克院長的教學和領導工作的﹐不能全盤否定其工作成績﹐因為當時聘請龔克﹐也是經過嚴格考核､競爭上崗､專家現場打分並認可和相關審查程序通過的﹐雙方也簽署了《重慶郵電學院引進外籍高級人才聘用合同書》。(newstarnet.com)
當時合同約定﹕龔克受聘擔任重慶郵電學院經濟管理學院院長職務﹐聘期自2004年5月1日起至2007年4月30日止﹐任期三年。(newstarnet.com)
據了解﹐龔克博士在2005年10月重慶舉行的“亞太市長峰會”擔任主持人期間﹐還為重慶爭得了榮譽﹐並被參會的外國市長們評價為“非常好､滿分”﹐並獲得了重慶市高校教師中唯一的亞太市長峰會優秀個人獎。(newstarnet.com)
對龔克博士的遭遇﹐此間教育界人士指出﹐辭職原因龔與校方各有說法﹐孰是孰非難有定論。但是﹐留住人才是最重要的。花大力氣引進的海歸博士﹐就這樣草率地被炒了魷魚﹐怎麼說都是學校的一大損失。(newstarnet.com)
更有人士尖銳地指出﹐在這場風波的背後﹐折射出的是國內一些單位在人才引進工作中的“作秀心理”。他們引進人才的根本目的﹐僅僅是用人才身上的光環去“裝點門面”﹐但對于如何真正地使用人才﹐充分發揮人才的價值﹐卻沒有認真思考過。他表示﹐雙方的矛盾是不是真就到了水火不容的地步﹖如果學校從愛惜人才﹐關心人才的角度考慮﹐顯然應該表現的大度一些。學校連自己引進的人才都留不住﹐今後還怎麼能再去奢談重視人才工作呢。(人民網)
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