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| 2007年4月3日8:29:45(京港台時間) |
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海外留學人員回國創業“勝經”﹕瞄准市場做文章
【星星生活-星网讯】
中國國力日益強盛﹐越來越多海外留學人員選擇回國創業。對于准備回國或剛剛回國的海外留學人員﹐無論是懷揣高新技術找“婆家”﹐還是准備“入主”創業園區建廠立業﹐都想在成功海歸身上找到“不敗寶典”。怎樣才能從“實驗室巨人”變身“產業化贏家”﹐順利邁出創業第一步﹖許多成功海歸的創業經歷告訴後來者﹐他們的“不敗寶典”是﹕踏踏實實做市場。(newstarnet.com)
技術新銳 管理短板(newstarnet.com)
近些年﹐為吸引留學人員回國創業﹐我國政府在經費投入､報酬支付､知識產權保護､出入境管理等方面﹐都制定了相應的配套政策﹔同時﹐在國內建立了20多個為留學人員服務的工作站和近60個留學人員創業園區。(newstarnet.com)
盡管如此﹐記者在採訪時還是聽到不少留學回國人員的困惑。吳愛英在葡萄牙阿威羅大學留學10年﹐從事陶瓷與復合材料研究﹐去年﹐她萌發了回國創業的念頭﹐然而﹐回國發展的第一步“卡”在了錢上。吳愛英說﹐最難就是資金。在與蘇州創業園區接洽中﹐她了解到﹐要獲得企業投資支持﹐前提是要自己具有法人身份﹐也就是說﹐首先要注冊成為一個公司實體。蘇州創業園區的注冊資金是30萬元人民幣﹐對她來講﹐並不是一筆小數目。況且﹐她的項目需要較大的前期投入﹐很多企業覺得風險太大。(newstarnet.com)
不少跟吳愛英一樣為錢煩惱的海歸把希望寄托在風險投資上。但是﹐在了解過中國的風險投資環境後﹐他們很失望。目前﹐中國的風險投資企業還不算真正意義上的風險投資﹐他們只願在企業的成熟期投入資金﹐以確保分得紅利﹐對于初創時期的留學生企業﹐風險投資很少介入。即使少數風險投資願意向投產初期企業投錢﹐也提出三到五年必須上市的苛刻要求﹐否則馬上撤資。因此﹐海歸把中國的風險投資形容為“零風險”。(newstarnet.com)
在德國讀了五年博士的賈先生一臉困惑﹕“我們都有很好的創意﹐也有不錯的團隊﹐可現在的風險投資是‘不見兔子不撒鷹’﹐讓我們不知該怎麼辦才好。”(newstarnet.com)
從美國硅谷歸來的留學生畢萬裡抱怨﹐留學生回國創業最大的困難是“兩缺”﹕除了缺錢﹐還“缺人”──缺乏配套的管理隊伍。留學生一般擁有精良的科研或技術團隊﹐但是要組建公司﹐一個既有現代管理意識又熟悉中國國情的管理團隊更是必需的。他認為﹐政府如果在管理團隊上給予支持﹐就彌補了留學回國人員創業的短板。(newstarnet.com)
先做草根 調整心態(newstarnet.com)
陳鍛成是1998年首屆“留交會”回國的老海歸﹐他先後在英國､新加坡學了八年微生物工程。1999年﹐他開始在故鄉廣州創業﹐建立的主營脢制劑的廣州裕立寶生物科技有限公司﹐如今已成為“回國創業”的成功案例。(newstarnet.com)
陳鍛成說﹐現在海歸回國創業者有一個誤區﹐認為在國外鍍過金就有了“身份”﹐便憑著“海歸”身份指望政府給錢､給政策､給優待﹐其實海歸創業﹐關鍵還要靠自己。他的經驗是﹕海歸創業前思想一定要擺正。(newstarnet.com)
說寶堂科技有限公司CEO潘鵬凱也是在海內外創業頗為成功的中國留學生﹐談起成功經驗﹐他強調﹕“留學生創業要先當‘孫子’﹐把自己變成草根。目前﹐國內的創業環境是改革開放以來最好的﹐對一個創業者來說﹐最大的困難不是別的﹐而是認識不到自己能做什麼､不能做什麼。”(newstarnet.com)
廣州留學人員創業園服務中心主任申平說﹐海歸通常掌握了比較領先的高新技術﹐因此創業起點比普通民營企業家更高﹐並且國家還為他們搭建了創業平臺﹐支持他們創業﹐但是﹐“師父領進門﹐修行看個人”﹐能否從“實驗室巨人”成為“產業化贏家”﹐還要靠自己如何把握機會。(newstarnet.com)
創業成功 難在市場(newstarnet.com)
有過科技管理部門工作經歷的陳鍛成深刻認識到﹐一項科學技術要轉化為生產力是需要驗證階段的﹐沒有通過“中試驗證”﹐很難說服政府或企業投入大筆財力或人力。(newstarnet.com)
有志回國創業的海歸﹐在海外求學期間就已經開始了資金積累﹐一般都已經有了一定的資本。“不管手頭有多少錢﹐先踏踏實實做市場。”一些成功創業的“海歸”都認為﹐掌握市場先機是創業成敗的關鍵。陳鍛成說﹐“與其等待風險投資企業的垂青或銀行貸款的審批﹐倒不如先扎扎實實把市場做起來﹐有了市場﹐就意味著技術能夠產業化﹐自然就會有投資､有人才找上門﹐一切問題就迎刃而解了。”(newstarnet.com)
1994年回國的留美博士盧智俊也是一位成功創業者。盧智俊認為﹐做好市場比什麼都重要﹐不要老想著在實驗室裡把產品做得如何完善﹐市場才是檢驗產品前景的最大標准﹐不妨先把市場做大﹐然後再在產品投放市場的過程中不斷對產品進行修正和升級換代。(newstarnet.com)
北京中關村科技園區留學生服務總部主任初軍威說﹐留學生回國創業要做好心理和技術兩個准備。在心理上﹐必須認識到﹐留學生企業與其它民營企業本質上是一樣的﹐創業失敗也是正常的﹐不要有太多自我優越感和依賴思想﹔在技術上﹐要確保掌握的技術或產品不僅走在科技前沿﹐而且要有實用性﹐受市場歡迎﹐能夠產業化。(作者﹕鄭天虹､郭瑩玉)(newstarnet.com)
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