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| 2005年6月29日21:18:19(京港台时间) |
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中国名牌整装待发欲闯全球
多维社记者江天编译报导／多数外国人可能从来没听说过长城、海信、康佳、厦新、熊猫等中国名牌产品，但在中国政府近几年悄悄鼓励各大企业向海外进军并制定出“走向全球”的政策后，外国人迟早都会改变这种对中国名牌产品知之甚少的现象，因为中国公司正在“拚命”收购外国资产，正大踏步向多国公司转变，从而让自己的产品在被西方老牌名牌产品所统治的世界中变得更具有竞争力。 6月29日出版的国际先驱论坛报指出，现在的中国公司，似乎早已得到了上述的信息。年初，中国电脑生产商联想集团成功收购了IBM的个人电脑；接着中国最大的家用电器生产商海尔集团又提出了收购美国着名的美泰公司；而近日轰动一时的消息则是，中国最大海上石油生产商中海油又出价185亿美元欲收购世界最大的石油生产商之一、美国优尼科公司。(newstarnet.com)
分析家指出，中国公司去年疾风般的一连串收购不只是一种力量的展现，同时还表明他们不是正拚命地想获得能源资源，就是想在沃尔玛、微软和可口可乐所统治的世界中让自己变得更具有竞争力。美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院管理学教授迈尔斯(Marshall Meyers)指出：“目前中国公司在国内正面临着严重的外国竞争，因此他们不得不想些办法。他们必须要增加全球观。”(newstarnet.com)
但中国的现实是，由于对来自国外的竞争进行限制，导致过去20年中没有几个外国品牌出现在中国市场。作为加入世界贸易组织的条件，现在中国正逐渐取消这些限制，一些中国大公司也开始被迫采纳全球策略，从而也尝到了一些甜头。收购IBM个人电脑，让不为西方市场所知的联想集团一举成名，并成为戴尔和惠普之后的世界第三大的电脑生产商。去年，在收购法国的托马森公司业务后，中国TCL电视机生产商也一举成为世界最大的生产商。(newstarnet.com)
图爲海信集团青岛研发中心展示的平板彩电。（新华社）。 (newstarnet.com)
美国众达律师事务所(Jones Day)中国负责人黄先生(Jack J.T. Huang)透露说，中国政府已准备让最好的100家至150家公司向海外扩张，“中国政府想把它作为一个试验地，想看看中国公司如何去面对国际竞争。”(newstarnet.com)
文章说，已有数十家中国公司“整装待发”，他们对自己的全球雄心也毫不掩饰。中国国有公司、长城电脑集团发言人介绍说，该公司的未来目标就是把长城产品变成全球知名品牌。中国最大手机生产商宁波波导有限公司发言人也表达出类似的“野心”，“我们的未来目标，就是把波导变成全球顶尖三大手机生产商。”(newstarnet.com)
不过，中国商务商近日公布的统计数据显示，尽管中国的消费品在出口占主导地位，但在出口业务中却没有太多的知名品牌，绝大多数从中国装船出口的商品，其实都贴着外国的着名商标。为了扭转这个局面，中国商务部已呼吁中国各大公司开始出口自己的“名牌”商品，并向各地区下令生产自己的名牌商品。中国商务部在一份报告中强调说：“我们需要培养独立的拥有国际影响的名牌产品。每个工业行业都需要拥有自己的出口名牌产品。”(newstarnet.com)
6月28日召开的“上海市名牌战略推进工作会议”指出，上海名牌的发展与现代化国际大都市地位和要求还存在着有竞争力的品牌数量偏少、总体品牌价值较弱、产品技术含量和附加值较低以及品牌营销和宣传意识淡薄等方面的差距。多维社检索到的资料显示，为此，上海已制定了新一轮名牌发展的思路：把培育能代表上海经济发展水平和城市形象的大名牌作为上海新一轮名牌发展战略的核心目标，在先进制造业和现代服务业以及支柱产业和传统优势产业中，努力培育一批具有国际竞争力的世界级强势大名牌、发展一批与上海城市功能相适应的具有发展前景的新名牌、扶持一批对上海私营经济发展和创业具有示范性的好名牌，不断提升名牌的“含金量”。(newstarnet.com)
图爲正在建设中的中国海洋石油总公司南海石油钻井设施。中海油首席执行官傅成玉6月24日表示，中海油已爲收购优尼科做好了接受美方审查的准备。（路透社） (newstarnet.com)
国际先驱论坛报指出，这些中国官方文件显而易见的意图就是，要去学习外国企业的成功经验，模仿他们的成功之路，尤其是日本和韩国的知名企业。无论是日本的丰田索尼还是韩国的三星，当初都是从国内名牌变成了国际名牌，但这个过程需要好多年。专家指出，由于全球化的市场瞬息万变，加上中国无法在短期内培养出自己的知名品牌，收购国外知名企业已是中国企业没有选择的选择。(newstarnet.com)
专家指出，中国大公司收购西方知名企业的意图，主要是想进入其全球销售网络，接触这些企业的研究和发展领域，接手那些名牌产品，并在此基础上建立自己的能力。《中国的世纪》一书的作者、俄亥俄州大学管理学教授申卡尔(Oded Shenkar)认为，中国公司收购外国企业“是一条捷径”，因为他们没有足够的资金用于发展，所以他们可以利用收购来获得那些知名的品牌。(newstarnet.com)
但也有专家认为，中国公司海外收购也面临着一个严峻的障碍，那就是他们缺少国际，经营和管理也是他们的弱项。联想负责人在收购IBM个人电脑时曾表示，这笔交易最有价值的资产是，IBM拥有世界级的管理队伍和他们广阔的国际经验。可不少专家却对联想的这番表白表示怀疑，因为所有在海外进行收购的公司都面临着极大的困难，中国公司更是这样，因为他们可能缺少一支合格的管理小组。此外，中国公司还缺少管理一家大型公司的金融经验，而股东价值的管理更是他们的弱项。
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